租房中所谓“押一付三”、“押一付一”的交费形式非常普遍，对此大家都习以为常，很少有人认为是不合理的。但近期支付宝的一项战略，却大有颠覆这一传统租赁模式的迹象。

近日，蚂蚁金服旗下品牌支付宝推出新业务，其将在北京上海等8个城市率先推出信用租房模式。根据计划，预计会有超过100万间公寓正式入驻支付宝。此类模式下，传统的押金交付模式被颠覆了。租客如果信用条件好，租房的时候甚至完全不用交押金，只需每个月定期交付租金就可以了。

是不是很实惠?至少对于当前大城市的租客来说，这显然能够降低租房的成本。

租过房子的人对于租房难问题都有深切体会，尤其是新到一个城市的时候，工资收入也不高，口袋里的积蓄也不多，这个时候租房要垫付一笔押金显然是有困难的。但不要押金怎么可以呢?至少房东会犯嘀咕。因为实际情况是，确实存在各类拖欠房租、毁坏房源等现象，押金成为房东维护其自身权益的一道保障。

所以，过去的租赁市场模式下，交付押金成为理所当然的一道程序，而围绕押金无法退还或者无法全部退还的问题，也没有得到真正的解决。这也是这么多年来租赁市场一直没有真正突破的重要原因。

最近两年，我们看到租赁市场的各类支持性政策不断出现，这充分体现出当前对于发展租赁市场的重要导向。当然，在此类政策中，自身的推动因素更关键，主要体现在积极增加供地、落实租售同权等，而企业自身的探索和创新相对是缓慢的。

而在“互联网 ”的潮流下，互联网企业有较好的创新优势。必须承认，部分探索实际上还是狭义的互联网应用模式。比如说现在一直提倡搭建互联网租赁管理和运营平台，各地也在积极实践，但类似平台实际上是线下租赁市场的线上版本，对于租赁确有提高效率的作用，但很难说是具有颠覆性的。

而这一次支付宝的动作，可以认为是有颠覆意义的。为什么这样说?就在于这背后其实已经创造了一个新的概念即“信用 ”。

市场交易越是不断深入，信用制度就愈显珍贵，但是如何让信用的价值真正发挥出来，市场参与者其实还没有真正想好。如何让信用担保机制巧妙地转变为信用价值变现的机制，这很关键。

此次租赁市场的信用租房模式，应该说已经触及到了这个领域。从支付宝的此次业务合作模式，我们看到了跨界合作对房地产领域尤其是租赁市场领域的真正变革意义。在实际的租房过程中，我们会看到，房东有热心和不热心之别，租客也有负责和不负责的差异。对于此类不同的供需结构，租赁市场上却没有差别化的定价机制作对应。换而言之，很少会有房东或租客因为违约而面临惩罚，也很少有优质的房东或租客会受到各类政策优惠或“偏袒”。所以，基于不同的信用等级来对租赁市场进行定价，显然是非常有务实意义的。而在一个较好的信用评价体系下，租客凭借较好的信用将能够享受到更多的押金和租金优惠，而好的房东也可以更好地吸引高信用等级的用户。